Cerrar Menú
Las opiniones de los blogueros son de su estricta responsabilidad y no representan la opinión de este portal.
Profile image

Ingrese o regístrese acá para seguir este blog.

Seguir este blog

En las pasadas elecciones presidenciales en Colombia para el periodo 2014 – 2018, los candidatos Juan Manuel Santos y Óscar Iván Zuluaga lograron las votaciones más altas, pero ninguno llegó al anhelado 50% + 1 de los sufragios. Así, tendrán que enfrentarse nuevamente en las urnas el próximo 15 de junio de 2014. En esta entrada haré un PRONÓSTICO de quien será el ganador en esta contienda, haciendo uso del Análisis de Decisiones, por supuesto!

Palabras claves: Juan Manuel Santos, Óscar Iván Zuluaga, Elecciones presidenciales, Segunda Vuelta, Colombia, Política, Análisis de Decisiones, Toma de Decisiones, Pronóstico, Acuerdos de Paz, Seguridad, Modelos Matemáticos, Alta Dirección, Gerencia, Pobreza, Empleo.

En la entrada anterior presenté cómo elegir el candidato por el cual votar, de manera objetiva (para ver, Clic AQUÍ), también haciendo uso del Análisis de Decisiones.

Hoy vamos a modelar el escenario de las elecciones presidenciales de la segunda vuelta, con el fin de pronosticar cual va a ser el ganador de la misma, determinando los porcentajes de votación que cada uno de los candidatos, Santos y Zuluaga, recibirán de los electores. El pronóstico determinará las prioridades de los electores en seis aspectos de votación y su inclinación en uno u otro candidato en los mismos.

Para ver video con mayor detalle, ajústelo a pantalla completa y a 720p (HD).

¿Problemas para ver el video? Clic AQUI.

Si usted quiere ingresar al siguiente enlace, verá la logística, la planeación estratégica, computación en la nube, selección de proveedores, minería y petróleo, decisiones de tipo personal, entre otros, abordados desde el Análisis de Decisiones:

http://www.portafolio.co/opinion/blogs/%C2%A1-tomar-mejores-decisiones-gerenciales

¿Usted toma decisiones complejas en su organización? Lo invito a que me contacte y verá cómo podrá tomar decisiones de mejor calidad, de manera objetiva, totalmente justificadas, maximizando los beneficios y minimizando los riesgos para su organización.

Como de costumbre sus comentarios o solicitudes son bienvenidos (usted podría escribirme al correo adjunto).

Edgar Hernán Rodríguez López

Correo electrónico: edgar@analisisdedecisiones.com
Skype: edgarhrodriguezl

Ver el perfil de Edgar Hernan Rodriguez Lopez en LinkedIn

(Visited 8 times, 1 visits today)
PERFIL
Profile image

Edgar Hernán Rodríguez López estudió ingeniería electrónica en la Universidad Javeriana de Bogotá, para luego especializarse en Gerencia de Empresas de Telecomunicaciones en la Universidad de los Andes. Entusiasta del tema de toma de decisiones gerenciales, cuenta con 14 años de experiencia profesional principalmente en el sector de las TIC.

    Siga a este bloguero en sus redes sociales:

Más posts de este Blog

Ver más

Lo más leído en Blogs

1

Lo primero que debemos saber es que la información exógena es el(...)

2

Es fin de semana, así que en vez de hablar de temas(...)

3

En un entorno cada vez más rápido, más volátil y más incontrolable,(...)

0 Comentarios
Ingrese aquí para que pueda comentar este post
Reglamento de comentarios

PORTAFOLIO no se responsabiliza por el uso y tratamiento que los usuarios le den a la información publicada en este espacio de recomendaciones, pero aclara que busca ser la sombrilla de un espacio donde el equilibrio y la tolerancia sean el eje. En ese camino, disponemos de total libertad para eliminar los contenidos que:

  1. Promuevan mensajes tipo spam.
  2. El odio ante una persona o comunidad por su condición social, racial, sexual, religiosa o de situación de discapacidad.
  3. Muestren o impulsen comportamientos o lenguajes sexualmente explícitos, violentos o dañinos.
  4. Vulneren o atenten contra los derechos de los menores de edad.

Además, tenga en cuenta que:

  • - El usuario registrado solo podrá hacer un voto por comentario.
Acepto
¿Encontró un error?

Para PORTAFOLIO las observaciones sobre su contenido son importantes. Permítanos conocerlas para, si es el caso, tomar los correctivos necesarios, o darle trámite ante las instancias pertinentes dentro de nuestra compañía.


Debes escribir el comentario
¡Gracias! Tu comentario ha sido guardado
Su calificación ha sido registrada.
Su participación ya fue registrada.
Haga su reporte
Cerrar
Debe escribir su reporte.
Su reporte ha sido enviado con éxito.
Debe ser un usuario registrado para poder reportar este comentario. Cerrar