Cerrar Menú
Las opiniones de los blogueros son de su estricta responsabilidad y no representan la opinión de este portal.
Profile image

Ingrese o regístrese acá para seguir este blog.

Seguir este blog

Por: Nahun Frett – MBA, CIA, CCSA, CRMA, CPA, CFE, Auditor Interno, Instructor, Consultor, Conferencista. – República Dominicana

 

Es un análisis que también es conocido como Matriz ó Análisis DOFA, DAFO, o en inglés SWOT, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.

 

Es una herramienta poderosa para conocer la situación real en que se encuentra una organización, proyecto o departamento, y planificar una estrategia de futuro. Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisis FODA se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:

 

¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?

¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?

¿Cómo se puede detener cada debilidad?

¿Cómo se puede defender de cada amenaza?

 

De acuerdo con la Guía Developing the Internal Audit Strategic Plan, emitida por el IIA, encontramos el siguiente análisis FODA para un Departamento de Auditoría:

 

 

FORTALEZAS

 

1.    Definición visión, misión, valores y estatuto Auditoría Interna

2.    Universo de auditoría definido y validado.

3.    Plan auditoría basada en riesgos con validación de la gerencia.

4.    Diversidad destrezas, experiencia y conocimientos negocio por parte del personal.

5.    Enfoque en proceso vs. enfoque tradicional.

6.    Proceso formalizado de seguimiento.

 

OPORTUNIDADES

 

1.    Incremento percepción destreza, conocimientos y capacidad personal.

2.    Educar partes interesadas sobre el rol auditoría interna.

3.    Participar en nuevos proyectos temprano para incorporar controles.

4.    Educar a la gerencia sobre puntos recurrentes y comunes.

5.    Colaborar con otras funciones de aseguramiento y gestión de riesgos.

6.    Implementar auto-evaluación de riesgo y control.

 

DEBILIDADES

 

1.    Brecha conocimientos – conocimientos consultoría y fraude.

2.    No desarrollo modelo definido desarrollo personal.

3.    Evaluación de riesgos no amarrados a estrategia organizacional; identificación limitada riesgos emergentes.

4.    Plan de auditoría limitado solo a un año.

5.    Uso limitado de análisis de datos y minería de datos.

6.    Las evaluaciones de desempeño solamente ocurre anualmente.

 

AMENAZAS

 

1.    Predisposición junta en un enfoque financiero y exposición en cumplimiento sin existir un balance que preste atención a riesgo operacional.

2.    La implementación hallazgos limitada por presupuestos, nivel personal o gobierno.

3.    Disminución cooperación de la gerencia.

4.    Incremento o cambio en riesgos emergentes.

5.    Falta conocimientos iniciativas gerenciales.

6.    Adaptar trabajo a expectativas normas IIA o de partes interesadas.

 

Este es solo un pequeño resumen del análisis, si deseas descarga la Guía completa lo puedes hacerlo de forma gratuita en el sitio web del IIA.

 

Importante: Los días 18 y 19 de noviembre estaré en Colombia dictando el Curso – Taller, “Diseño Efectivo de Informes de Auditoría Interna”. Los interesados pueden consultar el evento ingresando desde el siguiente link: http://bit.ly/1capeoa

 

Del Autor: Nahun Frett (MBA, CIA, CCSA, CRMA, CPA, CFE), es un reconocido conferencista especializado en temas sobre auditoría interna, gestión de riesgo, gobierno corporativo, cambio organizacional, liderazgo y auto-evaluación de control. Motivador nato de equipos multidisciplinarios de auditoría interna, ampliamente solicitado para dictar conferencias y proveer capacitación en cursos, talleres y seminarios. Colaborador de www.auditool.org

Artículo Publicado en el Blog de Nahun Frett – http://nahunfrett.blogspot.com/

(Visited 1.443 times, 1 visits today)

Etiquetas

PERFIL
Profile image

Auditool.org, es una red de conocimientos especializada en temas de auditoría y control interno, creada para permitir la transferencia de conocimiento de buenas prácticas a profesionales que laboran en estas áreas.

    Siga a este bloguero en sus redes sociales:

Más posts de este Blog

Ver más

Lo más leído en Blogs

1

*Julio Mauricio Londoño Hidalgo A continuación haremos la presentación de varias curiosidades(...)

2

WhatsApp Business es una aplicación que llegó hace poco más de un(...)

3

Cada día reafirmó la idea de que el poder habita dentro de(...)

0 Comentarios
Ingrese aquí para que pueda comentar este post
Reglamento de comentarios

PORTAFOLIO no se responsabiliza por el uso y tratamiento que los usuarios le den a la información publicada en este espacio de recomendaciones, pero aclara que busca ser la sombrilla de un espacio donde el equilibrio y la tolerancia sean el eje. En ese camino, disponemos de total libertad para eliminar los contenidos que:

  1. Promuevan mensajes tipo spam.
  2. El odio ante una persona o comunidad por su condición social, racial, sexual, religiosa o de situación de discapacidad.
  3. Muestren o impulsen comportamientos o lenguajes sexualmente explícitos, violentos o dañinos.
  4. Vulneren o atenten contra los derechos de los menores de edad.

Además, tenga en cuenta que:

  • - El usuario registrado solo podrá hacer un voto por comentario.
Acepto
¿Encontró un error?

Para PORTAFOLIO las observaciones sobre su contenido son importantes. Permítanos conocerlas para, si es el caso, tomar los correctivos necesarios, o darle trámite ante las instancias pertinentes dentro de nuestra compañía.


Debes escribir el comentario
¡Gracias! Tu comentario ha sido guardado
Su calificación ha sido registrada.
Su participación ya fue registrada.
Haga su reporte
Cerrar
Debe escribir su reporte.
Su reporte ha sido enviado con éxito.
Debe ser un usuario registrado para poder reportar este comentario. Cerrar