Carta de Gerencia

La madurez profesional, se iba logrando, con el pasar de los tiempos, dentro de la Organización Corona. Cada vez, las responsabilidades eran mayores y mi gestión cubría frentes y retos de mayor envergadura. El país, se preparaba para una de sus épocas más críticas, dentro(...)

Porque fui fiel testigo de esa hermosa amistad que se dio entre quienes fueron entrañables amigos: uno como tutor y guía (Jorge Yarce) y el otro como su fiel pupilo y compañero (Jota Mario), deseo presentar, en mi blog, esta carta, que no es un adiós, sino un hasta luego(...)

El manejo de los temas de marketing de la Organización Corona exigían, como lo había aprendido en mi especializacion de Gerencia de Marketing en El Cesa, mucha creatividad y una excelente identificación de los segmentos a impactar con las estrategias de marca(...)

Gracias a mi trabajo en la Organización Corona, tuve el privilegio de participar en la fundación del Colegio de Estudios de Administración, CESA. Era yo un ingeniero civil, recién egresado, que empezaba su vida profesional en Compañía Colombiana de Cerámica S.A., cuando,(...)

Los desafíos propuestos en mi primera experiencia como gerente de marketing en GRIVAL, se habían logrado. El servicio a las fábricas de cerámica se había mejorado sustancialmente y GRIVAL era ya una marca que se expandía en el territorio nacional con un prestigio que, por(...)

Grifos y Válvulas S. A. había crecido a la sombra de las fábricas de cerámica: Corona y Mancesa; proveyendo las griferías necesarias para operar esos aparatos sanitarios que, por la vía de una visión empresarial determinante y persistente, habían logrado convertirse en un(...)

¡Y…llegó a hora! La hora de hacerme cargo de una gerencia; una gerencia de Marketing, que no podía aún entender qué era: ¡pero… sonaba bonito! Finalizaba la década de los 70s del siglo pasado, mi labor en el Departamento de Servicios Generales y Seguridad(...)

Y así fue como, terminada la etapa de ingeniería, en la división de Montajes Industriales de la Cía. Colombiana de Cerámica S.A., empezaba mi maduración profesional en los temas de administración, formación que se adquiría en la práctica, con las bases profesionales(...)

“No sancionar la ley estatutaria de la JEP, atenta contra la separación de poderes que soporta el sistema democrático, por interferencia del poder político del ejecutivo sobre el poder judicial de las cortes y el poder legislativo del congreso que la aprobó. Si actuamos(...)

Mientras mi carrera profesional se desarrollaba, en mis primeros años de vida profesional, en la Compañía de Colombiana de Cerámica S.A; se daban, en mi vida personal, muchos sucesos que marcaron mi futuro y, a punta de golpes, formaron mi carácter y ese amor por la vida(...)