“La dinámica de la vivienda de interés social (VIS), con unas buenas tasas de interés y el subsidio de las cajas de compensación, seguirá funcionando bien en el país. Sin embargo, hay una parte del mercado, compuesto por los más necesitados, que se ha afectado por la decisión del Gobierno de suspender el programa ‘Mi Casa Ya’ y que está sin la opción de lograr el cierre financiero para adquirir vivienda”.

Luis Aurelio Díaz, presidente del Grupo Oikos. Foto cortesía.


Así lo advirtió el presidente del Grupo Oikos, Luis Aurelio Díaz, quien espera que, en medio de las adversidades, “las condiciones empiecen a ajustarse en otros frentes para lanzar a la venta los proyectos que estaban rezagados, y, de paso, lograr el punto de equilibrio en nuevos desarrollos”.

“Uno de esos frentes está relacionado con las tasas de interés hipotecarias, que gracias a su tendencia a la baja permitirá ajustar las cargas e impulsar la comercialización de los proyectos de vivienda de interés social (VIS) y algunos de No VIS”, explicó el directivo, quien reiteró la importancia de las cajas de compensación a través de los subsidios.

Crecer el portafolio de construcción

El presidente del Grupo Oikos anotó que “en el 2025 estaremos muy concentrados en volver a crecer el portafolio de construcción en estos dos tipos de oferta (VIS y No VIS), además, con la expectativa de una tasa del Banco de la República que también siga disminuyendo”, afirmó el presidente del Grupo Oikos, quien reiteró que, a pesar de que el subsidio de las cajas y el de ‘Mi Casa Ya’ son vitales, ahora esta variable (la tasa) adquiere más relevancia.

“Una tasa competitiva, y créditos a largo plazo, permiten que la gente logre el cierre financiero y eso es fundamental. Por eso, además de los bancos, lo que está haciendo el Fondo Nacional del Ahorro en ese sentido está permitiendo que el valor de la cuota sea menor que el de un arriendo, y eso ayuda”.

Díaz señaló que solo resta seguir trabajando y eso significa –para el caso de la compañía– enfocarse en la construcción de VIS, especialmente en Bogotá y Cundinamarca; y fortalecer unidades de negocio como Oikos Storage (servicio de almacenamiento en minibodegas), con la cual esperan llegar a Bucaramanga y otras ciudades intermedias del país, y consolidar su presencia en Quito y Guayaquil (Ecuador).


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