La nueva gestión humana: bienestar, liderazgo y propósito desde el alma
En un mundo laboral donde el estrés, la desconexión emocional y la presión por los resultados amenazan el bienestar de los equipos, la Segunda Cumbre de Gestión Humana se convirtió en un espacio de inspiración y transformación. Los organizadores —la Red Conexión GH y Formactiva— no solo cumplieron su promesa de ofrecer un evento de calidad, sino que superaron las expectativas con una jornada vivida, divertida y memorable.
El evento generó valiosas reflexiones en torno a la gestión humana y el bienestar en las organizaciones. Foto cortesía.
1. Salud mental: ir más allá del “no estar mal”
La intervención de Corazón de Niño nos confrontó con una pregunta esencial: ¿Por qué conformarnos con no estar mal si podemos aspirar a estar realmente bien? Esta visión propone una salud mental integral que involucra espíritu, mente, emociones y cuerpo. Destacaron el valor del liderazgo mental saludable, que implica manejar adecuadamente tanto el eustrés (estrés positivo) como el distrés (negativo), y fomentaron el bienestar a través del significado, la acción y la contribución, como lo propone Martin Seligman.
2. ¿Quién cuida al que cuida?
Desde Tool Be, se remarcó la necesidad de apoyar a los cuidadores dentro de las organizaciones, especialmente a padres y madres que enfrentan altos niveles de carga emocional. Se advirtió sobre los impactos transgeneracionales de las condiciones de estrés durante la infancia, conocidos como marcadores epigenéticos. Cuidar al cuidador es cuidar el futuro de la sociedad.
3. El liderazgo desde la humildad y el silencio
Formactiva lideró un conversatorio que rompió paradigmas: el liderazgo no necesita perfección, sino humanidad. Escuchar más, controlar menos, confiar y priorizar el silencio fueron algunas de las claves destacadas. “Lo que necesitamos no es un buen líder, sino una buena persona liderando”, fue una de las frases más recordadas.
Carlos Echavarría, gerente general, e Isabel Ramírez, gerente de Aprendizaje de Formactiva, fueron claves en el éxito del evento. Foto cortesía.
4. Emociones y propósito: liderar desde el equilibrio
La experiencia de Bharat Lozano con su charla “Liberar para liderar” conectó a los asistentes con la importancia de gestionar la energía emocional. Ser consciente de lo que sentimos y alinear nuestras emociones con el propósito personal fue el núcleo de su mensaje. “¿Tus emociones dirigen tus decisiones o tu propósito dirige tus emociones?” fue una de las preguntas poderosas que dejó su intervención.
5. Sembrar también es liderar
La Corporación Sentes facilitó una experiencia de siembra consciente que invitó a reconectarse con los elementos naturales como símbolo de nuestro estado interior. Una pausa para pensar: ¿cómo están tus aguas internas, tu fuego, tu tierra, tu aire? Sembrar no solo cultiva la tierra, también nutre el alma.
6. El conocimiento, patrimonio que se debe compartir
La Gobernación de Antioquia presentó su modelo de gestión del conocimiento, destacando cómo han creado un repositorio accesible y útil. Ante la amenaza de la fuga de conocimiento (por retiros, traslados, etc.), su lema es claro: “tu conocimiento no es un secreto, compártelo”.
Jorge Iván Giraldo, gerente de Emociones de Corazón de Niño, fue uno de los expositores de la Cumbre.
7. Diversidad, equidad e inclusión: de la intención a la acción
Comfama planteó una conversación profunda sobre justicia y representación. Ir más allá de la igualdad hacia la equidad requiere acciones claras: sensibilización, declaración, formación y transformación cultural.
8. Relajarse también es una estrategia
La experiencia ofrecida por Scape enseñó técnicas prácticas de relajación activando cinco puntos en el cuerpo para aliviar dolores de cabeza y estimular el sistema parasimpático. Una manera sencilla pero poderosa de recordarnos que el cuerpo también necesita atención.
9. La inspiradora ruta de TCC hacia la formación estratégica
La experiencia con TCC permitió evidenciar cómo la gamificación, combinada con los avances tecnológicos, puede transformar e impulsar los procesos de formación dentro de las organizaciones. A través de su modelo de enseñanza-aprendizaje —la Universidad TCC, que funciona como su marco global—, esta empresa ha logrado diseñar experiencias educativas significativas, alineadas con los desafíos actuales del talento humano. Una apuesta clara por el aprendizaje vivencial, interactivo y conectado con el propósito estratégico.
Además, su intervención fue reconocida como la mejor votada por los participantes, un claro indicador del impacto, la inspiración y el valor práctico que generó en quienes vivieron la experiencia.
10. Felicidad con propósito
Grupo SEB cerró la jornada con una invitación a construir felicidad a través de la recordación, la repetición y los rituales. Inspirados en Tal Ben-Sahar, recalcaron que tener un propósito claro es vital para mantener el bienestar personal y organizacional.
Conclusión
La Segunda Cumbre de Gestión Humana fue mucho más que una serie de conferencias: fue una experiencia colectiva de sanación, inspiración y aprendizaje. Nos recordó que liderar implica cuidar, que el bienestar debe ser cultivado como una siembra consciente y que toda organización tiene la responsabilidad de cuidar a quienes la hacen posible.
Porque al final, como lo dijo Carl Jung: “Quien mira hacia afuera sueña, quien mira hacia adentro despierta”.
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