Cómo enfrentar el futuro con éxito, ¿Qué opinan los expertos?
“Buscamos lo predecible. Llevamos pensando lo mismo tanto tiempo que nuestra forma de pensar se ha convertido en un hábito profundamente implantado sobre el que creemos que no podemos ejercer ningún control”. Este planteamiento hace parte del libro “Cómo enfrentar el futuro con éxito, ¿Qué opinan los expertos?”, una novedosa visión del management, escrita por Julián Palacio Salcedo, quien generosamente me hizo llegar su interesante obra. Acá reproduzco la parte inicial, con reflexiones útiles para quienes estamos en el mundo de los negocios:
Julián Palacio es el autor del libro Cómo enfrentar el futuro con éxito. Foto cortesía.
“Cualquiera puede parecer bueno cuando las condiciones son buenas, pero hacer siempre lo mismo que funcionó en su momento, es una buena manera de buscarse serios problemas. Los clientes quieren valores nuevos y nuevas propuestas, no un reciclaje de cosas viejas. No hay nada más insensato que pretender que los viejos comportamientos generan nuevos y buenos resultados.
Cuanto más dueño te sientas de tu poder de decisión, más poderosas serán tus decisiones. No obstante, mientras te esfuerzas por obtener mejores resultados y ejercer una influencia de primera magnitud, toparás con inevitables obstáculos. La gente que te rodea tratará de desanimarte. Aquellos que se aferran a la manera antigua de hacer las cosas y temen los cambios se unirán y se convertirán en tus críticos más agresivos.
Persistencia y resistencia son dos extraordinarias actitudes que te harán superar los tiempos difíciles y cambiantes.
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El estancamiento es el comienzo de la muerte
La mayoría de las personas se exigen muy poco; apuntan muy bajo y alcanzan su objetivo, lo que consideran un éxito. De ahí que la falta de personas dispuestas a desafiar el statu quo y romper paradigmas preestablecidos nos condena a ser conservadores y reduce nuestro potencial innovador de manera significativa.
Por tanto, lo primero para alcanzar la “maestría” es elevar las exigencias que te planteas a ti mismo. Elige siempre el riesgo calculado, frente a la tendencia a operar siempre de la misma manera.
No hacer nada frente a los tiempos turbulentos es la peor forma de actuar. Los que se resisten a cambiar y se aferran temerosos a la tradición acabarán extinguiéndose.
Recuerda que el 80% de tus resultados provienen del 20% de tus actividades (Principio de Pareto). Debes conocer perfectamente, con precisión, esas pocas y preciosas prácticas que generarán la inmensa mayoría de tus resultados. Y luego debes convertirte en un experto en esas pocas tareas. Si te concentras solamente en ganar dinero (por lo general mediante ahorros mal entendidos) no te concentrarás en hacer un mejor trabajo que es justo lo que te dejará más dinero.
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El secreto de la innovación
Pocas personas entienden la innovación. Si bien toda innovación tiene un impacto directo o indirecto en la eficiencia de aumentar los ingresos y/o de reducir costos (generación de valor), las empresas tienden a no preocuparse por innovar cuando se encuentran en una posición cómoda. Si queremos innovar con éxito debemos cambiar radicalmente nuestra forma de pensar y de actuar dentro de nuestras empresas. Debemos atrevernos a romper muchos hábitos y creencias profundamente arraigadas en nuestra cultura.
En momentos de dificultad abandonar el barco o culpar a los demás de los fracasos es la salida fácil cuando ya no hay nada que hacer. “Un líder nunca culpa a otros de sus derrotas; asume su responsabilidad con humildad y dignidad, y corrige los errores que lo hicieron fracasar”.
En su libro El arte de innovar y emprender, la Fundación de la Innovación Bankinter de España analiza cómo “el crecimiento sostenible de una empresa no puede basarse en la rutina del día a día, sino que debe buscar nuevas fuentes de rentabilidad, razón por la cual las compañías deben dar mayor énfasis a la innovación… Una empresa innovadora requiere de líderes excepcionales que generen nuevas perspectivas, transformen esas perspectivas en ideas y las ideas en innovación.
Necesita también, y esto es fundamental, defensores al más alto nivel de la organización que respalden, fomenten y promuevan la innovación”.
De acuerdo con el Índice de tendencias laborales 2023, de Microsoft, el 68% de las personas considera no tener suficiente tiempo de concentración ininterrumpido durante su jornada y cerca del 64% afirma no contar con la energía requerida para hacer su trabajo.
Los líderes empresariales lo saben, y para el 82% de ellos, su equipo de trabajo deberá adquirir nuevas destrezas si quieren estar listos para afrontar los nuevos retos.
Como la innovación siempre vencerá sobre la repetición de lo que funcionó en el pasado, hay que tener en cuenta que, si las organizaciones no cambian, innovando de forma continua, pueden salir muy rápido del mercado y ser relevadas por la competencia”.
Contexto sobre el autor
Julián Palacio Salcedo (Barranquilla, Colombia, 1950) es un destacado profesional en el campo de la administración de empresas, con una especialización en Alta Dirección Empresarial de Inalde Business School. Ha ocupado destacados cargos en diversas organizaciones nacionales e internacionales, entre otras: Director de Comercio Exterior de los Almacenes Generales de Depósito del Banco Santander y Gerente General de la Comercializadora Internacional Promotora de Negocios Santander, ambas empresas pertenecientes al entonces Grupo Empresarial Bavaria; primer Gerente General de la Sociedad Portuaria de Santa Marta; primer Coordinador para América Latina de la American Association of Port Authorities (AAPA); y Director Ejecutivo-Fundador de la Asociación Latino Americana de Puertos y Terminales (Latinports).
Ha sido asesor de importantes empresas como Andes Marítima de Perú, Grupo Ultra de Brasil y Grupo Daabon de Colombia (en la actualidad). Además de su experiencia ejecutiva y su participación en varias juntas directivas en Colombia y Estados Unidos,
Julián Palacio ha compartido sus conocimientos en estrategia, liderazgo y logística dictando conferencias y publicando artículos en diferentes países de América y Europa.
Recuerden contarme sobre posibles temas e invitados para este blog, para mi programa Negocios en tu Mundo y para nuestra colección de libros Historias de Negocios Altamente Inspiradoras. Me encuentran en mi mail juany@agenciastm.com y mis redes sociales: X, Linkedin, Facebook e Instagram. Les invito a leer Historias de Negocios Altamente Inspiradoras, que pueden conseguir en este link de la Librería Nacional. Es un texto muy potente y útil.
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