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Por Marco Pérez, Director regional de ventas para México y LATAM norte en SAP Concur.
Las herramientas, que incluyen control de gastos, automatización y análisis avanzado para una gestión financiera más predictiva, se convierten en aliados fundamentales para los directores financieros en tiempos de incertidumbre económica.
El entorno económico actual se caracteriza por la estimación de una inflación mundial cercana al 7% en 2023, el endurecimiento generalizado de la política monetaria, tasas de interés elevadas y una creciente incertidumbre en los mercados internacionales, lo que hace que los directores financieros de las empresas se enfrenten a desafíos significativos.
Para abordar estas realidades y tomar decisiones financieras fundamentadas, los profesionales confían cada vez más en diversas herramientas tecnológicas disponibles en el mercado. Estas herramientas proporcionan a las organizaciones un control preciso y una visión estratégica de sus finanzas desde diferentes escenarios.
- Control de gastos
En tiempos de cambios económicos, el control de gastos se vuelve crucial para las organizaciones. Las categorías de costos más fáciles de supervisar, como los gastos de viajes y operativos, se convierten en palancas financieras que permiten una gestión más predictiva. La implementación de tecnologías como la automatización, la analítica avanzada, la inteligencia artificial y la minería de procesos agiliza y optimiza los procesos financieros, lo que resulta en un aumento de la eficiencia y la productividad.
- Acciones a largo plazo
A pesar de que es común que los líderes financieros se centren en los resultados a corto plazo, es esencial considerar los objetivos empresariales a medio y largo plazo. La alineación de estrategias a futuro con acciones inmediatas permite obtener ahorros a corto plazo, ganancias a mediano plazo y opciones arquitectónicas a largo plazo para reducir los costos operativos. La gestión de viajes y gastos es un ejemplo de cómo esta alineación puede impactar significativamente en las finanzas corporativas en periodos más extensos.
- Transformación digital y del talento
Si bien las organizaciones financieras han invertido en tecnología para optimizar procesos, es igual de importante invertir en el desarrollo del talento humano. La inversión digital centrada en los empleados y los procesos sienta las bases para un crecimiento escalable en las organizaciones. Como lo destaca Marco Pérez, Director regional de ventas para México y LATAM norte en SAP Concur, «la recopilación de datos sólidos sobre la satisfacción de los empleados mejora la productividad, los ingresos por empleado y reduce la rotación de personal, lo que se traduce en ahorros para las organizaciones».
- Inteligencia en tiempo real
En un entorno económico incierto, la visibilidad y la agilidad de las empresas para tomar decisiones son cruciales. Los equipos financieros deben tomar medidas para controlar los gastos operativos y de capital en tiempo real. La simplificación de procesos, la transformación de cambios normativos en oportunidades, la toma de decisiones basadas en datos y la eficiencia ante interrupciones operativas son capacidades clave. Estas habilidades permiten que las empresas optimicen el flujo de caja, minimicen costos y fortalezcan su resiliencia, sentando las bases para el crecimiento y el éxito en una economía en constante evolución.
En definitiva, en tiempos de incertidumbre económica, las herramientas tecnológicas y la alineación estratégica son activos de gran valor para los directores financieros. Estas herramientas no solo les permiten navegar los desafíos económicos, sino también aprovechar nuevas oportunidades y garantizar la estabilidad financiera a largo plazo.
