Con 16 tiendas en EEUU, Grupo Figaro proyecta expansión a 10 países en Latam
Con casi $5 millones dólares en ingresos y 140 empleos creados en 2023, la cadena de barberías colombiana se apalanca en el modelo de franquicias para expandirse en la región.
https://drive.google.com/file/d/1ckpscvoY9xh-9ACLd7FOA4ZYvU9Dg8io/view?usp=drive_link
En el mundo del emprendimiento, hay historias que inspiran por su capacidad de convertir sueños en realidades tangibles, y Grupo Figaro es un claro ejemplo de ello. Lo que comenzó como una pequeña barbería en Colombia, en 2016, ha evolucionado hasta convertirse en una de las cadenas de franquicias de cuidado personal masculino más influyentes de Latinoamérica y Estados Unidos.
Este grupo, fundado por los colombianos Andrea Carolina Gómez y Jhon Isaza, ha demostrado que la combinación de pasión, visión empresarial y adaptabilidad puede generar resultados sorprendentes.
En pleno apogeo de su expansión en Estados Unidos, Grupo Figaro se encontró con un obstáculo inesperado: la pandemia. Las puertas de sus primeras barberías en Miami Lakes y Miami Gardens apenas se habían abierto cuando tuvieron que cerrarlas de golpe.
«Fue un momento crítico que nos obligó a repensar todo», recuerda Jhon Isaza, CEO y cofundador de la empresa. Fue precisamente en ese punto bajo que surgió una idea brillante, la venta de franquicias con propósitos migratorios y administración delegada, que no solo permitió a Grupo Figaro sobrevivir, sino también acelerar su crecimiento en medio de la crisis global.
“97% de satisfacción y 17.000 clientes mensuales: los indicadores clave de Grupo Figaro”.
Hoy, con 16 tiendas operativas en 10 ciudades de Estados Unidos, Grupo Figaro es una muestra contundente de cómo la adaptación y la creatividad pueden transformar la adversidad en oportunidad.
La compañía, que generó casi $5 millones de dólares en ingresos en 2023 y creó más de 140 empleos, ahora mira hacia nuevos horizontes con planes ambiciosos de duplicar su operación tanto en Norteamérica como en Latinoamérica.
A 2026, la red de barberías piensa pasar de 30 a 60 tiendas en Colombia, generando 400 nuevos empleos, mientras que en Estados Unidos se proyecta abrir 16 nuevas tiendas en las principales ciudades, lo que creará 300 empleos adicionales.
“Inversión inicial de $165 millones a $400 millones de pesos en Colombia: el modelo flexible de franquicias de Grupo Figaro”.
“Nuestro objetivo no es solo expandirnos, sino también impactar positivamente las comunidades en las que operamos”, subraya Isaza. Este enfoque ha sido la clave del éxito, permitiendo a Grupo Figaro mantener un crecimiento constante del 30% anual en todos sus indicadores clave, incluyendo el número de sedes, empleados y facturación.
Con niveles de satisfacción del cliente que alcanzan el 97% y un promedio mensual de 17,000 personas atendidas en todos sus locales, “la compañía ha demostrado que el cuidado personal masculino no es solo un negocio rentable, sino también una oportunidad de crear un ecosistema empresarial con propósito”, declara Isaza.
“Más de 1.500 empleos directos proyectados en Latinoamérica por Grupo Figaro para 2026”.
Pero ojo, que la estrategia de expansión de Grupo Figaro no se queda solo en Colombia y Estados Unidos. De hecho, tiene la mira puesta en Panamá, El Salvador, Guatemala, Perú, Ecuador y México.
“Es el momento de ingresar casi de lleno a toda la región, pues ya tenemos la madurez de 8 años en el mercado,”, explica Isaza. “Esta madurez, combinada con la experiencia adquirida en Estados Unidos, nos ha permitido recibir propuestas de jugadores locales interesados en el modelo de franquicias, lo que sin duda acelerará nuestra expansión en la región”.
FRANQUICIAS FLEXIBLES
Uno de los aspectos más innovadores del modelo de negocio de Grupo Figaro es la flexibilidad de sus franquicias.
En Colombia, la inversión inicial varía entre $165 millones y $400 millones de pesos, dependiendo del tipo de franquicia, mientras que en Estados Unidos, los costos oscilan entre $165 mil y $360 mil dólares.
“La empresa planea duplicar su operación en Norteamérica y Latinoamérica para 2026, creando 700 empleos”.
Además, las franquicias elegibles para la visa de inversionista E-2 ofrecen una vía para que los emprendedores no solo inviertan en un negocio rentable, sino que también construyan un camino hacia la residencia americana.
Este enfoque innovador también se refleja en las colaboraciones estratégicas que Grupo Figaro ha establecido, incluyendo su alianza con la escuela de belleza ASM Beauty World en Florida.
A través de esta colaboración, la compañía ofrece visas de estudiante M-1 para profesionales de la belleza, permitiéndoles obtener licencias necesarias para trabajar en Estados Unidos y reduciendo en casi 1.200 horas el tiempo necesario para obtener la certificación.
“La compañía ha mantenido un crecimiento anual del 30% en sedes, empleados y facturación”.
“Este proceso no solo facilita la adaptación de los profesionales al mercado americano, sino que también representa un ahorro significativo en tiempo y dinero,” asegura Isaza.
CRECIMIENTO SOSTENIDO
Con estos pilares de innovación y expansión bien establecidos, Grupo Figaro se prepara para una década de crecimiento sostenido y relevancia en un mercado altamente competitivo.
“Nuestro secreto ha sido la adaptación, flexibilidad y creatividad”, concluye Isaza, dejando claro que este no es solo un negocio de barberías, sino un movimiento que está redefiniendo la industria del cuidado personal masculino en el continente.
“Con proyecciones de 1.500 empleos en la región, Grupo Figaro está destinado a ser un caso de éxito empresarial.”
Por si todo esto fuera poco, en los próximos años, Grupo Figaro planea abrir 60 sedes en Colombia, 35 en Estados Unidos y al menos 3 tiendas en cada uno de los principales mercados latinoamericanos, así: 6 en Panamá, El Salvador, Perú, Ecuador y Chile; 15 en México; 4 en Guatemala y Argentina; y dos en Uruguay.
Con una proyección de generar más de 1.500 empleos directos en toda la región, esta compañía con corazón colombiano está destinada a ser un caso de éxito empresarial que inspire a futuras generaciones de emprendedores.
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