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Riopaila Castilla fortalece la cadena de suministro regional, generando empleo, reduciendo costos logísticos y mejorando la sostenibilidad a través de la capacitación de proveedores y la implementación de tecnologías digitales.

Gustavo Andrés Gómez, Gerente financiero de Riopaila Castilla.

Gustavo Andrés Gómez, Gerente financiero de Riopaila Castilla.


No son solo caña y azúcar: detrás de la cadena de abastecimiento de Riopaila Castilla hay más de 55.000 empleos en movimiento. Aunque la empresa reporta 2.220 puestos fijos en su zona de operación, la verdadera red laboral que sostiene su negocio es mucho más grande. ¿Cómo una estrategia de compras puede ser un motor de empleo tan poderoso?

La clave está en las empresas que dependen directa e indirectamente de la agroindustria. Desde agricultores de caña hasta transportistas, operarios de mantenimiento, fabricantes de empaques y proveedores de maquinaria, miles de familias viven de esta cadena de suministro.

Solo en los últimos tres años, las empresas que han recibido acompañamiento en el programa RíoAliados han logrado generar 36 nuevos empleos, una cifra que refleja un crecimiento progresivo en la formalización y expansión de los negocios aliados.

Pero hay un dato aún más revelador: según estimaciones de Fedesarrollo, el impacto total de esta red alcanza los 55.000 puestos de trabajo. No se trata solo de empleados directos, sino de toda una economía en torno al sector azucarero.

Esto significa que cualquier cambio en la estrategia de compras o en la producción no solo afecta a la empresa, sino a miles de trabajadores y comunidades enteras. ¿Qué tan sostenible es este modelo a futuro?

55 mil empleos en juego: el impacto oculto de la cadena de abastecimiento de Riopaila Castilla (Foto Riopaila Castilla)

55 mil empleos en juego: el impacto oculto de la cadena de abastecimiento de Riopaila Castilla (Foto Riopaila Castilla)

DESARROLLO REGIONAL

Para responder a este y otros interrogantes, invité a Gustavo Andrés Gómez, Gerente financiero de Riopaila Castilla, quien asegura que: “El impacto de nuestras compras locales va mucho más allá del abastecimiento; es una apuesta por el desarrollo de la región. Solo en 2024, destinamos más de COP$132.563 millones a bienes y servicios adquiridos en nuestras Zonas de Operación Significativa, lo que representa el 25% de nuestro total de compras.”

Esta inversión se traduce en empleo, estabilidad y crecimiento para cientos de empresas locales que forman parte de la cadena de suministro de la agroindustria.

Es un enfoque que no solo dinamiza la economía regional, sino que también optimiza los costos logísticos de la compañía. Al priorizar proveedores cercanos, Riopaila Castilla ha reducido distancias de transporte, tiempos de entrega y dependencias externas en la disponibilidad de insumos y servicios clave.

55 mil empleos en juego: el impacto oculto de la cadena de abastecimiento de Riopaila Castilla (Foto Riopaila Castilla)

55 mil empleos en juego: el impacto oculto de la cadena de abastecimiento de Riopaila Castilla (Foto Riopaila Castilla)

MAYOR EFICIENCIA Y AGILIDAD

¿El resultado? Menor consumo de combustible, menos emisiones y una operación más ágil y eficiente. En un sector donde la logística es crítica, estas mejoras representan una ventaja estratégica tanto para la empresa como para sus aliados.

Pero el verdadero valor de este modelo está en la capacidad de reacción ante imprevistos; así lo afirma Gómez: “Contar con aliados productivos cercanos fortalece nuestra capacidad de respuesta ante imprevistos, al tiempo que consolidamos una red de abastecimiento más eficiente y contribuimos al desarrollo económico de las comunidades donde operamos.”

Esta estrecha relación con los proveedores no solo ha permitido a Riopaila Castilla responder con rapidez a cualquier desafío operativo, evitando retrasos y asegurando continuidad en la producción, sino también fortalecer la red empresarial de la región a través de un ecosistema productivo más resiliente y competitivo.

55 mil empleos en juego: el impacto oculto de la cadena de abastecimiento de Riopaila Castilla (Foto Riopaila Castilla)

55 mil empleos en juego: el impacto oculto de la cadena de abastecimiento de Riopaila Castilla (Foto Riopaila Castilla)

IMPACTO EN EMPLEOS DIRECTOS

El impacto de las compras locales de Riopaila Castilla no solo se mide en cifras de inversión, sino también en empleos sostenidos y nuevas oportunidades laborales. Aunque no se tiene un cálculo exacto de los puestos creados en 2024, la empresa ha contribuido directamente a la estabilidad de al menos 2.220 trabajadores en su zona de operación.

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Pero generar empleo no es suficiente si no se impulsa el desarrollo de las empresas que sostienen su red. En 2024, Riopaila Castilla brindó 448 horas de formación en sostenibilidad, finanzas y seguridad laboral a 45 proveedores, ayudándolos a mejorar sus procesos y garantizar su competitividad en el sector.

El resultado de estas iniciativas es tangible: el 45% de las empresas capacitadas implementaron mejoras en sus procesos en menos de seis meses. Desde la reducción de desperdicios hasta la optimización del uso de recursos, estas transformaciones reflejan un cambio hacia modelos de negocio más sostenibles y eficientes.

55 mil empleos en juego: el impacto oculto de la cadena de abastecimiento de Riopaila Castilla (Foto Riopaila Castilla)

55 mil empleos en juego: el impacto oculto de la cadena de abastecimiento de Riopaila Castilla (Foto Riopaila Castilla)

MEJORES PRÁCTICAS

La transformación de los proveedores de Riopaila Castilla no solo pasa por la estabilidad financiera, sino también por la adopción de tecnología. Desde 2023, 37 empresas proveedoras implementaron herramientas digitales, incluyendo plataformas de facturación electrónica y estrategias de marketing digital, que les han permitido mejorar su competitividad.

El compromiso con el desarrollo local se refleja también en las cifras de inversión. En 2024, el 25% de los $539.490 millones en compras de la compañía se destinaron a empresas de sus zonas de operación, y un 5% a proveedores dentro del programa RíoAliados.

Riopaila Castilla ha demostrado cómo un enfoque centrado en el desarrollo de sus proveedores puede transformar no solo su cadena de abastecimiento, sino también la economía local.

Al invertir en capacitación, adopción de tecnologías y sostenibilidad, la empresa no solo mejora su operatividad, sino que empuja a las empresas de su entorno a ser más competitivas, responsables y resilientes. Con este modelo, gana Riopaila, ganan sus aliados, y las comunidades se benefician del crecimiento mutuo que impulsa el desarrollo regional.

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