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Un reglamento que ha encendido las alarmas en el ecosistema empresarial es el reciente Decreto 0572 de 2025, emitido el pasado 28 de mayo por el Ministerio de Hacienda, mediante el cual se modifican los porcentajes de autorretención en la fuente y se ajustan las bases de retención para diversos sectores productivos.

Nicolás Villa es el CEO de Platam, fintech que ofrece soluciones de confirming, factoring y BNPL (Buy Now, Pay Later) empresarial. Foto cortesía.

Si bien el objetivo del Gobierno es incrementar el recaudo del impuesto de renta de manera anticipada, esta medida pone en jaque la liquidez financiera de las micro, pequeñas y medianas empresas, así lo afirma el Observatorio Nacional de la MiPyme. Esto debido a que obliga a estas empresas a anticipar el pago del impuesto de renta en función de sus ingresos brutos, lo que pone en riesgo su liquidez, ya que operan con márgenes estrechos y acceso limitado a crédito formal.

Para muchas MiPymes este anticipo representa un desembolso significativo no planificado, lo que podría traducirse en menor capacidad de caja para operación, retraso en pagos o incluso cierres. En este escenario, emerge la pregunta de ¿cómo cumplir las obligaciones tributarias sin comprometer el flujo?

Mecanismos para generar liquidez

“Cuando se presiona la caja de las MiPymes con impuestos anticipados, lo que realmente se pone en juego es su capacidad de sostenerse en el tiempo. Por eso es fundamental que estas empresas cuenten con mecanismos financieros ágiles, que no dependan de garantías complejas ni de historiales intachables. La liquidez no puede ser un lujo: debe ser parte de la estrategia empresarial diaria”, señala Nicolás Villa, CEO de Platam, fintech que ofrece soluciones de confirming, factoring y BNPL (Buy Now, Pay Later) empresarial, para inyectar liquidez y ayudar a fortalecer la sostenibilidad de las MiPymes.

Sumada a esa urgencia de encontrar soluciones, está el día a día que viven los pequeños y medianos empresarios del país, donde cerca del 70 % de estos presentan dificultades para acceder a financiamiento, como lo corroboran las cifras de Confecámaras.

Esta realidad se ha agudizado con la contracción del crédito: el Banco de la República reportó que el crecimiento real de la cartera comercial fue de apenas 2,5 % en el primer trimestre de 2025, el nivel más bajo en cinco años. En ese sentido, las MiPymes deben digitalizar su gestión financiera, contar con alertas tempranas sobre vencimientos y explorar soluciones flexibles para cubrir desajustes de corto plazo.

Garantizar el funcionamiento

“En contraste con los préstamos tradicionales, que exigen garantías, historial crediticio y largos procesos de aprobación, el factoring digital, el confirming o el BNPL, permiten obtener liquidez de forma rápida, con base en la operación real del negocio. Estas herramientas no generan deuda a largo plazo, sino que ayudan a anticipar ingresos o postergar egresos de forma controlada, permitiendo que las empresas sigan cumpliendo sus compromisos sin frenar su funcionamiento”, afirma Villa.

En medio de un entorno cada vez más exigente, donde las reglas fiscales cambian más rápido que la capacidad de adaptación de muchas empresas, el acceso a liquidez ya no es solo una ventaja: es una necesidad de supervivencia. Las MiPymes, que representan más del 90 % del tejido empresarial colombiano, no pueden seguir enfrentando estas crisis estructurales con herramientas del pasado.

El reto no está solo en reaccionar, sino en anticiparse al integrar tecnología financiera, repensar la gestión del flujo de caja y apoyarse en soluciones colaborativas, esto será lo que marque la diferencia entre resistir o cerrar. En un país que necesita proteger su capacidad productiva desde la base, garantizar la liquidez de las MiPymes no es solo una política inteligente, es una apuesta por el desarrollo económico real.

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