El liderazgo en ciberseguridad no es un camino, es el camino
Recordemos la serie afamada basada en StarWars donde un mandaloriano llamado Din Djarin tiene como misión cuidar un pequeño niño, llamado Grogu de decendencia Jedi, esta coherencia frente a la ficción y la realidad tiene que ver con la responsabilidad actual de los lideres en ciberseguridad, en la cual reposa la capacidad de gerenciar y administrar de manera coherente la este gran dominio.
Recientemente el Foro Económico Mundial catalogó la “Ciber – Inseguridad” como el cuarto interés global más importante después de los cambios climáticos y la polarización de la sociedad, lo que indica que no es ajeno a todo lo que está sucediendo en la actualidad. Como muestra un botón:
- Google aseguró haber tenido el ciberataque más importante en el año 2023.
- En diciembre del 2023 se pronostica que el aumento de ciberataques causados por IA va aumentar en el 2024.
- Enero: casi 26.000 millones de datos filtrados y 12 terabytes de información deja un ciberataque reciente.
Una de las consecuencias latentes de todos estos ciberataques se debe a la falta de liderazgo en procesos y gobernanza activa desde las juntas directivas y las áreas de atención primaria y secundaria, llamados “Equipos de Respuesta a Incidentes” CSIRT´s, así mismo por la recurrente y falta de innovación en el diseño de la nueva seguridad en muchos componentes desconocidos en materia tecnológica, para personas, usuarios y grupos de TI.
Recordemos que la principal causa de una falta de planeación o proyección en ciberseguridad es dejar sin estrategia la gobernabilidad y gerencia de su principal fenómeno actual; y son los datos mismos que hacen parte de la identidad humana y los principales factores que incrementan los riesgos, y la posibilidad de derivarse afectaciones a futuro sobre su integridad o confidencialidad.
El reto no es menos ajeno a la sostenibilidad, la innovación y el emprendimiento de nuevas organizaciones y futuros profesionales en esta área; de tal manera que la Universidad Ean posee las calidades suficientes por medio de su Programa en Gerencia de Ciberseguridad para desplegar las capacidades académicas necesarias en las áreas que hemos denominado “Deep Skills” y “Superficial Skills”, una nueva metodología diseñada desde el concepto de pensamiento crítico de la ciberseguridad actual, pensando en los futuros especialistas y líderes que van a gobernar o a participar de manera activa en la mitigación, anticipación y gestión del riesgo cibernético de esta nueva era de los datos multivariados y dinámicos.
La cuestión sería seguir el mismo camino común como los demás o trasegar en nuevas aventuras que impone el ecosistema actual y el ciberespacio.
Escrito por: Emanuel Ortiz Ruiz, director del programa de Gerencia en Ciberseguridad
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