Por: Marco Bonilla Martínez – marco.bonilla@auditool.org Las auditorias no fueron diseñadas para ejercer el control, si no para velar que sea realizado por quienes tienen la responsabilidad de ejercerlo en razón a sus competencia y en...
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Por: Auditool.orgPor: Jesús Aisa Díez – Madrid España En términos generales en las empresas los sistemas de denuncia interna o whistleblowing consisten en la creación de vías que permitan a sus empleados informar de los...
Continuar leyendoPor: C.P. Vladimir Martínez R. Director de www.auditool.org Implementar un modelo de gestión de riesgos en las organizaciones, dejó de ser una tarea exclusiva de las entidades del sector financiero con carácter de exigencia...
Continuar leyendoPor: C.P. Alejandro H. Morales T. Aunque parezcan episodios conocidos, asombra ver como los mismos esquemas de fraude se repiten de manera incesante en las organizaciones, particularmente en las más pequeñas; o en aquellas que siendo de tamaño...
Continuar leyendoPor: Nahun Frett – MBA, CIA, CCSA, CRMA, CPA, CFE La definición de Auditoría interna en su parte final establece que la profesión auditoría interna: Ayuda a una organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque...
Continuar leyendoPlan de Auditoría basado en riesgos. Naturaleza de los trabajos de auditoría interna Por: Jesús Aisa Díez – Madrid, España En varias aportaciones incorporadas a este blog, hemos tenido la oportunidad de conocer diversas...
Continuar leyendoPor: Nahun Frett – MBA, CIA, CCSA, CRMA, CPA, CFE Hay cosas que contribuyen significativamente a un proceso de gestión de riesgo exitoso, si le preguntáramos a algunos colegas auditores internos, creo que lo primero que dirían es que se requiere...
Continuar leyendoPor: Nahun Frett – MBA, CIA, CCSA, CRMA, CPA, CFE Los auditores internos tienen que obtener evidencia suficiente y apropiada para determinar que los objetivos clave de los procesos de gestión de riesgos se hayan cumplido, con el fin de formarse una...
Continuar leyendoPor: Jesùs Aisa Dìez – Madrid, España Es comúnmente aceptado que las entidades empresariales existen para generar valor a sus grupos de interés. Este objetivo sólo será alcanzable si se administran adecuadamente las...
Continuar leyendoPor: Nahun Frett, MBA, CIA, CCSA, CRMA, CPA, CFE El hecho de que el director ejecutivo de auditoría (DEA) reporte funcionalmente al consejo de administración y administrativamente al máximo ejecutivo de la organización, facilita la independencia dentro de la organización. En lo que se refiere al reporte funcional, el consejo de administración, comité […]
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