Richard Chambers* La mayoría de los ejecutivos de auditoría trabajan duro para desarrollar relaciones abiertas con los miembros de su Comité de Auditoría. Este esfuerzo por lo general vale la pena.
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Continuar leyendoMarta Cadavid – CAMS, CFE, AML y LA/FT. Colaboradora de Auditool. Chicago ACFE (Association of Certified Fraud Examiner) conceptualiza el fraude como las actividades y/o acciones que tienen el propósito de enriquecimiento personal a través del uso inapropiado o la...
Continuar leyendoRed Global de Conocimientos en Auditoría y Control Interno www.auditool.org Marta Cadavid – CAMS, CFE, AML y LA/FT. Colaboradora de Auditool. Chicago Uno de los mejores métodos para prevenir y detectar el fraude son los programas de líneas directas de reporte o...
Continuar leyendoRed Global de Conocimientos en Auditoría y Control Interno www.auditool.org Por: Julián Ríos. CISSP/CFE. Colaborador de Auditool CEO & CyberSecurity Scientist, Fraud Examiner, Incident Handler, Ethical Hacker, Forensic & Cyber-Analytics Investigator Un reconocido...
Continuar leyendoRed Global de Conocimientos en Auditoría y Control Interno. www.auditool.org Por: Ron Kral* CPA, CMA, CDMA Garantizando una auditoría de alta calidad ― ¿Quién es el responsable? El mundo tiende a repetir ciclos, y el foco de atención actual sobre las auditorías...
Continuar leyendoPor: Nahun Frett – Colaborador de www.auditool.org El licenciado Nahun Frett, nos comparte en su blog el siguiente artículo:
Continuar leyendoPor: Marta Deise Cadavid Acevedo. CFE, CAMS, AMLCA. Colaboradora de www.auditool.org De los tantos postulados y apuntes que Peter Drucker ha hecho a la administración es la famosa frase Culture eats strategy for breakfast (Cultura come estrategia para el desayuno). A pesar...
Continuar leyendoPor: Julián Ríos. Colaborador de www.auditool.org. Red Global de Conocimientos en Auditoría y Control Interno La Ciber Inteligencia de Amenazas (Cyber Threat Intelligence, CTI) ha sido un topic muy hablado desde comienzos del año 2014 y es precisamente a causa de la...
Continuar leyendoPor: Al Decker y Donna Galer Los gestores de riesgos no deben tratar la estrategia de la organización como si fuera letra sagrada. Aplicar la gestión del riesgo empresarial a la estrategia es la clave para garantizar su éxito.
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