Precios Definir los precios para etiquetar nuestros productos o servicios es una de las decisiones más importantes en la empresa. Por: Oswaldo Toscano ¿Quién fija el precio de productos y servicios? Ensayemos respuestas. Es posible que pensemos en funcionarios, departamentos o áreas específicas dentro de la empresa: finanzas, contabilidad, el humor del gerente, etc. El […]
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Liderazgo empresarial. Más allá del modelo de rasgos que tiene una enorme influencia en el mundo empresarial, se tiene que incorporar un enfoque sistémico. Aunque hay una conciencia clara sobre la importancia del liderazgo en la empresa, no siempre existe claridad en cómo...
Continuar leyendoLiderazgo Liderazgo, más allá del modelo de rasgos que tiene una enorme influencia en el mundo empresarial, se tiene que incorporar un enfoque sistémico. Por: Oswaldo Toscano Aunque hay una conciencia clara sobre la importancia del liderazgo en la empresa, no siempre existe...
Continuar leyendo¿Quién es su cliente principal? es una pregunta que puede permitir mejorar el proceso de creación de valor. Ya sé, muchos quisiéramos responder a la pregunta ¿quién es su cliente principal? con la respuesta: todo el mundo. Sin embargo, la realidad no es tan benevolente...
Continuar leyendo¿Quién es su cliente principal? Por: Oswaldo Toscano ¿Quién es su principal cliente? es una pregunta que puede permitir mejorar el proceso de creación de valor. Ya sé, muchos quisiéramos responder a la pregunta ¿quién es su principal cliente? con la respuesta: todo el...
Continuar leyendoPara el estilo de management de la economía de las ideas ¿deberíamos desechar por completo las referencias al ejército? Por: Oswaldo Toscano Para nadie es un secreto que muchos principios y filosofía del management provienen de una organización mucho más antigua, el...
Continuar leyendoManagement El management de la economía de las ideas ¿debería desechar por completo las referencias al ejército? Por: Oswaldo Toscano Para nadie es un secreto que muchos principios y filosofía del management provienen de una organización mucho más antigua, el ejército. En plena revolución industrial las ideas más importantes se tomaron de las prácticas y […]
Continuar leyendoCon el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para desempeñar sus obligaciones. Ese es el corolario principal del Principio de Peter. Formulado en el libro homónimo por un especialista en hierarchiology, el Dr. Laurende J. Peter. La...
Continuar leyendoPrincipio de Peter Principio de Peter: Con el tiempo, todo puesto tiende a ser ocupado por un empleado que es incompetente para desempeñar sus obligaciones. Formulado en el libro homónimo por un especialista en hierarchiology, el Dr. Laurende J. Peter. La consecuencia de ese corolario es que el trabajo es realizado por aquellos empleados que […]
Continuar leyendoOutsourcing. Los trabajadores del conocimiento se han hiperespecializado. Hoy presenciamos tareas cada vez más puntuales realizadas por trabajadores que dominan componentes de un trabajo que antes realizaba una sola persona. ¿Es el Outsourcing una oportunidad?. Contrario a...
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