Hace ya más de un año y medio largo que comencé este blog y desde entonces hemos ido repasando los(...)
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Continuar leyendoPor: Jesús Aisa Díez – Colaborador de www.auditool.org Como sabemos el fraude empresarial es un riesgo que está presente en todo tipo de organizaciones y en cualquier latitud, por lo que se hace preciso concederle la grave importancia que(...)
Continuar leyendo¿Alguna vez le ha sucedido como si le faltase aire cuando está con mucho trabajo?, ¿dolor de cervicales?, ¿dolor de cuello?, ¿y de cabeza? (esto es debido al menor riego sanguíneo por el agarrotamiento de los musculos del cuello).(...)
Continuar leyendoEl año 2013 fue un año difícil para las inversiones en Colombia, vemos como las acciones mas solidas de la economía nacional decrecieron de una manera acelerada. Acciones que llegaron a un techo que estimulaban las decisiones de compra, se fueron(...)
Continuar leyendoUn problema de cultura.- Las culturas acostumbradas a formalismos inoperantes que afianzan las estructuras de poder para satisfacción de los funcionarios, generalmente, se ocupan en generar impacto interno en función de “jugar para la tribuna”, sin importar las(...)
Continuar leyendoSí, el común de los mortales somos cada vez más proclives a comprar online, pero aún lo somos mucho más a consumir todo tipo de información en Internet, a buscar orientación, a pedir consejo y recomendación,… Antes de(...)
Continuar leyendoHoy en día podemos encontrar un sin fin de libros, eventos o profesionales que nos hablan de la importancia de establecer una estrategia empresarial. Una estrategia empresarial que se aplica a todas las áreas, comercial, marketing, producción,(...)
Continuar leyendoDe acuerdo con un estudio por parte de la firma de investigaciones Morningstar, el retorno promedio anual de las empresas que han conformado el índice S&P 500 desde 1930 hasta mediados del 2012, fue de 9.8%. Los dividendos representaron el 40% de este total, con(...)
Continuar leyendoEntre la cantidad de smartphones baratos que hay en el mercado, hay uno que saca pecho por estos días: el Moto G de Motorola, un simpático equipo que ha puesto en ridículo a los demás competidores con una estrategia tan simple como sorpresiva(...)
Continuar leyendoPor: Pablo G. Fudim (CPA; CIA; CRMA; QAS)* En la actualidad y a partir de los análisis de las principales metodologías internacionales de Administración de Riesgos (COSO-ERM; BASILEA 2 Y 3, ISO 31.000), así como en los modelos de diseño(...)
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